Ulrike Fröhlich kennenlernen

Japan Business Advisor & Consultant

Sie begleitet Führungskräfte und Teams, wenn es darum geht, komplexe Geschäftssituationen mit Japan zu durchblicken und souverän zu handeln.

Kurzbiografie 🌸

Ulrike Fröhlich ist seit 2006 als Unternehmensberaterin, Consultant und Trainerin für Japan tätig und verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in der interkulturellen Zusammenarbeit mit Japan. Sie hat einen Master-Abschluss in Japanologie, Wirtschaftswissenschaften und Soziologie und verfügt darüber hinaus über praktisches Japan Know-How, das sie durch ihre Tätigkeit bei staatlichen japanischen Institutionen und Unternehmen in Japan und Deutschland erworben hat.

Ulrike Fröhlich

Relevante Erfahrung

  • Behördliche Positionen: Präfekturverwaltung Nagano und JETRO,
    Gewinnung tiefer Einblicke in japanische Entscheidungsprozesse, Strukturen des öffentlichen Sektors und Managementpraktiken.

  • Positionen in Unternehmen : Bei Toshiba,
    → Aufbau eines fundierten Verständnisses der Geschäftswelt .

  • Führungsrolle im Bildungswesen: Leiterin der Weiterbildungsabteilung IHK, Leitung eines 13-köpfigen Teams und Vorantreiben der digitalen Transformation in der beruflichen Bildung.
    Führungserfahrung und Vorantreiben von Transformationsprozessen

  • Qualitätsmanagement: EFQM-Assessorin, Förderung von Exzellenz in Organisationen

  • Akademische Beiträge: Lehrbeauftragte an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Lörrach – mit den Schwerpunkten International Business, Präsentationstrainings und interkulturelle Kompetenz.

  • Interkulturelle Workshops europaweit: Seminare in ganz Europa (z. B. in Budapest, Lissabon, Manchester, Bordeaux, Oslo).

Kernkompetenzen

... die Unternehmen unterstützen, in Geschäftssituationen mit Japan erfolgreich zu sein.

Fachwissen

Japan Business Expertin

Über 20 Jahre Arbeiserfahrung mit Japan - von der Regierung der Präfektur Nagano über JETRO bis zu Toshiba. Die Japanologin hilft Fach- und Führungspersonen, die japanische Geschäftskultur zu verstehen, um mit Geschäftspartnern erfolgreich zu arbeiten.

Training & Facilitation

Führung und Moderation

Als erfahrene Führungskraft, Trainerin und Moderatorin verbindet sie strategische Visionen mit praktischer Trainingserfahrung.
Sie entwirft Lernerfahrungen, die das berufliche Wachstum fördern, die Perspektiven erweitern und die Führungskapazität stärken.

Innovation

Digital Learning Innovation

Als zertifizierte Digital Learning Developerin erstellt sie interaktive E-Learning-Module mit Storyline, Rise und Genially – und macht so Wissen über die japanische Geschäftskultur jederzeit und überall zugänglich.

Wo alles begann

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Ulrike Fröhlich – Beraterin für japanische Geschäftskultur und Entwicklerin digitaler Lernangebote

Meine Verbindung zu Japan begann 1991, als ich mein Studium der Japanologie, Wirtschaftswissenschaften und Soziologie aufnahm. 1993 reiste ich zum ersten Mal nach Japan, und von 1994 bis 1995 lebte ich als Austauschstudent in Kyoto. In diesen Jahren vertiefte ich nicht nur meine Sprachkenntnisse, sondern auch mein Verständnis der japanischen Gesellschaft und der Alltagskultur.

Von 1998 bis 2000 war ich bei der Präfekturverwaltung von Nagano tätig, wo ich wertvolle Erfahrungen in den Bereichen Verwaltung, internationale Beziehungen und wirtschaftliche Zusammenarbeit sammeln konnte. In dieser Zeit lernte ich zudem aus erster Hand , wie die japanische Arbeitsweise funktioniert – wie Meetings , wie Entscheidungen getroffen werden und wie Teamarbeit und Hierarchien den Arbeitsalltag prägen.

Später konnte ich bei meiner Zusammenarbeit mit japanischen Unternehmen in Deutschland beobachten, wie unterschiedliche Arbeitskulturen aufeinanderprallen – und wo dabei meist Missverständnisse entstehen. Diese Erfahrungen halfen mir dabei, praktische Strategien zu entwickeln, um kulturelle Unterschiede zu überbrücken und eine reibungslosere, effektivere Zusammenarbeit zwischen Japan und dem Westen zu fördern.

Seitdem steht Japan in meiner beruflichen Laufbahn stets im Mittelpunkt. Da ich Japanisch spreche, kann ich nicht nur die sprachliche Barriere überwinden, sondern auch die feinen Nuancen der Kommunikation vermitteln.

Heute sehe ich es als meine Aufgabe an, Fach- und Führungskräfte dabei zu helfen, gegenseitiges Verständnis Fach- und Führungskräfte , kulturelle Barrieren zu überwinden und langfristige, erfolgreiche Partnerschaften mit japanischen Kollegen aufzubauen

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